Kompetenzanalyse
Welche Kompetenzen sind zur Erfüllung der Aufgaben und Funktionen in unserem Unternehmen erforderlich? Welche Kompetenzen und Potenziale haben unsere Mitarbeiter und Führungskräfte und welche müssen wie entwickelt werden, damit sie und unser Unternehmen erfolgreich sind?
Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie gerne tatkräftig unterstützen.
Mit dem ProfilerNavigator haben wir ein Instrument speziell für Verkäufer und Führungskräfte in der Finanzdienstleistungsbranche entwickelt. Mit ihm werden Kompetenzen analysiert, Entwicklungen geplant und umgesetzt sowie Qualifizierungsmaßnahmen evaluiert.
Der Profiler ermittelt in einer Kompetenzanalyse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen von Führungskräften und Verkäufern. Er definiert Sollprofile mit der gewünschten Ausprägung und Gewichtung der Kompetenzen und ermittelt Istprofile durch Selbst- und Fremdeinschätzung, bis hin zur 360°-Analyse.
Der Navigator ist das Entwicklungsinstrument im System ProfilerNavigator:
Als Entwicklungsplan beschreibt er detailliert
- welcher Entwicklungsbedarf besteht
- welche Kompetenzen wie und in welchen Schritten ausgebaut werden sollen.
Als Transfer- und Evaluationsinstrument zeigt er
- die Ziele und Maßnahmen, die die Beteiligten vereinbart haben, um den Lerntransfer zu sichern.
- welche Erkenntnisse und Fähigkeiten gewonnen wurden.
- inwieweit die vereinbarten Entwicklungsziele erreicht wurden.
- ggf. weitere Lern- und Entwicklungsbedarfe.
Mit dem ProfilerNavigator erhalten Sie ein wirksames, in der Praxis vielfach bewährtes, Instrumentarium für eine professionelle Personalentwicklung.